La gouvernance intersectorielle pour la santé dans toutes les politiques. Structures, actions et expérience.

Sous la direction de David V. McQueen, Matthias Wismar, Vivian Lin, Catherine M. Jones et Maggie Davies
Série des études de l’Observatoire, n° 26
2012, xix + 206 pages
ISBN 978 92 890 0281 3
40,00 CHF
Pays en développement : 28,00 CHF
N° de commande : 13400124

Un grand nombre de politiques et de programmes influant sur la santé proviennent en fait d'autres secteurs que celui de la santé. Les pouvoirs publics doivent par conséquent, en s'occupant de la santé des populations, faire usage d'une stratégie ou d'un principe politique favorisant l'action intersectorielle.

La santé dans toutes les politiques réalise cet objectif, en encourageant les approches intersectorielles en matière de gestion, de coordination et d'action. Cette publication illustre la recherche sur le mode de fonctionnement des structures de gouvernance intersectorielles, en montrant :

• comment les pouvoirs publics et les ministères peuvent engager une action, et
• comment les structures de gouvernance intersectorielles peuvent être établies, utilisées et maintenues avec succès.

Elle présente des exemples accessibles et pertinents d'outils et d'instruments de gouvernance disponibles pour les responsables politiques, ainsi que plus de 20 mini-études de cas en provenance d'Europe, des Amériques, d'Asie et d'Australie sur la façon dont les pays ont actuellement recours à la gouvernance intersectorielle pour intégrer la santé dans toutes les politiques. Elle définit également plusieurs grandes structures intersectorielles, et leur manière de faciliter l'action intersectorielle :

• commissions et secrétariats ministériels
• commissions parlementaires
• commissions et unités interministérielles
• super-ministères et regroupements de ministères
• budgétisation conjointe
• financement délégué, et
• participation du public, des parties prenantes et du secteur privé.